V
Supervisión · Auditoría · Gestión

Su comunidad merece
gestión sin conflictos
de interés

Somos el puente independiente entre las copropiedades y sus proveedores de servicios. Auditamos, supervisamos y optimizamos — sin ejecutar ni depender de ningún contrato.

6
Etapas del Método Valora™
4
Pilares de servicio
100%
Independencia frente a proveedores
Cali
Colombia · Expansión nacional
Nuestro diferencial

No somos un proveedor más.
Somos su auditor independiente.

La mayoría de empresas ejecutan los servicios que también supervisan. Nosotros no. Esa independencia es la base de nuestra propuesta de valor.

Auditoría objetiva

Evaluamos el desempeño de sus contratos de limpieza, seguridad e infraestructura sin ningún conflicto de interés. Solo los hechos, documentados.

Selección de proveedores

Diseñamos y gestionamos procesos de selección técnica con criterios objetivos. Su consejo decide con información real, no con argumentos comerciales.

Supervisión continua

Seguimiento mensual documentado de indicadores, cumplimiento de contrato y calidad de servicio. Informes claros para la asamblea y el consejo.

Líneas de servicio

Cuatro pilares,
una metodología.

Nuestros servicios cubren las cuatro dimensiones críticas de la gestión de una copropiedad moderna.

01
Valora Operaciones
Limpieza y mantenimiento

Supervisión de contratos de aseo, mantenimiento preventivo y correctivo. Métricas de cumplimiento y calidad documentadas mensualmente.

02
Valora Seguridad
Vigilancia y control

Evaluación y auditoría de contratos de seguridad privada. Protocolos, cobertura de turnos y cumplimiento normativo.

03
Valora Infraestructura
Obras y proveedores técnicos

Supervisión de contratistas para proyectos de mejora y reparación. Control presupuestal y avance de obra con criterio técnico independiente.

04
Valora Talento
Personal de la copropiedad

Diagnóstico y optimización del personal directo de la copropiedad. Perfiles, cargas laborales y cumplimiento de obligaciones.

Proceso de trabajo

El Método Valora™

Un proceso de seis etapas diseñado para generar claridad, transparencia y ahorro documentado para su comunidad.

1
Etapa inicial
Diagnóstico de la copropiedad

Levantamiento del estado actual de contratos, proveedores, presupuesto y satisfacción de residentes. Identificación de brechas y oportunidades de mejora.

2
Evaluación
Análisis técnico de contratos vigentes

Revisión detallada de cada contrato: condiciones, precios de mercado, cumplimiento real versus contractual y riesgos identificados.

3
Selección
Proceso de selección de proveedores

Diseño de pliego de condiciones, invitación a proveedores calificados, evaluación técnica comparativa y recomendación documentada al consejo.

4
Implementación
Acompañamiento en transición

Gestión del cambio de proveedor o formalización del contrato. Definición de indicadores de gestión y protocolo de supervisión mensual.

5
Supervisión
Auditoría y seguimiento mensual

Visitas de verificación, revisión de cumplimiento contractual, registro fotográfico y documental, e informe ejecutivo para el consejo de administración.

6
Resultados
Informe de ahorro documentado

Reporte anual de ahorros generados, eficiencias logradas y benchmarking de mercado. Transparencia total para la asamblea de propietarios.

¿Para quién trabajamos?

Diseñado para comunidades
que exigen más

Torres residenciales
Conjuntos cerrados
Proyectos en construcción
Consejos de administración
Hablemos

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